<aside> ❔ Часто организаторы интенсива «От идеи к прототипу» в вузах задаются вопросом: интенсив закончился — что команде делать с проектом дальше? Мы собрали для вас истории трех опытных коллег из разных вузов о том, как развивать проекты команд после окончания программы.

</aside>


👤 Инна Федулова, Алтайский ГАУ

«Алтайский ГАУ участвует в проектно-образовательном интенсиве уже 4-ый раз. Очень хорошо помню первый наш запуск — осень 2020. Главный вопрос, который начал мучить меня с приближением финала: есть ли жизнь после интенсива, и какая она? С уверенностью могу сказать — есть, но другая.

За это время команды нашего университета работали над 15 проектами наиболее близкого нам рынка FoodNet. Система дальнейшего продвижения и развития наиболее успешных проектов у нас на стадии формирования, но определенные результаты есть. Например, финалист весеннего интенсива 2021 года, проект по созданию Ультразвукового пастеризатора молока, получил дальнейшее развитие и отмечен дипломом третьей степени в финале Международного конкурса научно-технологических и социальных предпринимателей «Молодежь. Наука. Бизнес», в рамках Международного форума научной молодежи «Шаг в будущее», прошедшего в апреле. Дипломом второй степени здесь же был отмечен еще один проект-участник интенсива — «Разработка системы автоматизированного поддержания микроклимата малогабаритной теплицы для выращивания шпината» (в интенсива «От идеи к прототипу» — команда «Альфа», проект «Умная теплица дома»).

Еще два проекта, разработанных в рамках интенсива, были зарегистрированы на крауд-платформе форума «Сильные идеи для нового времени» — «Брайль для товаров» и «Оптимизация цепочки поставок фермерской продукции». Над обоими проектами работала одна команда, и ребята решительно настроены на продолжение и дальнейшее продвижение своих разработок. В данный момент эти проекты участвуют в четвертом конкурсе стартапов на Международной платформе AgTechInventum.

Мы стараемся не упускать ребят и проекты из поля зрения и постоянно предлагаем студентам разные активности, позволяющие прокачать свой проект и внести в него коррективы. Также два наших проекта — «Брайль для товаров» и «Йогурт с тагатозой» — принимали участие в предакселерационной программе «Навигатор инноватора», Алтайский край. В планах на этот год пробовать свои силы в конкурсе «Умник» Фонда содействия инновациям.

💡 Интенсив формирует у студентов и преподавателей серьезный базис знаний о проектной деятельности; участники проектных команд получают шикарный опыт публичных выступлений перед серьезными экспертами.

Дальнейшее развитие проектов зависит только от желания самих ребят, так как возможностей в настоящее время достаточно. Мы стараемся максимально отслеживать анонсы мероприятий по технологическому предпринимательству и ориентировать ребят на участие в них. Результаты участия в данных активностях отражены в критериях на получение повышенной академической стипендии за научные достижения».

<aside> ☑️ Алтайский ГАУ рекомендует:


👤 Анжела Литвинова, РУДН

«В общей сложности до финала интенсива осени-2021 у нас дошли пять команд. Одна из них — команда с проектом «Newfound — студия кастомных настольных игр» — продолжила активно работать над ним дальше.

Студенты с разных факультетов университета объединились вокруг идеи создания настольной игры «Welcome to RUDN». Это игра включает в себя все особенности университета, вовлекает в игру игроков и стимулирует к набору высоких баллов, способствует коммуникациям и взаимодействию всех участников. В игру ребята добавили массу информации о сотрудниках и преподавателях вуза, их «крылатых фразах», дисциплинах, внутреннем устройстве университета и его активностях. Продукт получился действительно стоящим, поэтому мы поставили цель: сделать mvp и выпустить первую партию.

С реализацией цели студентам помог университет. Мы с командой пригласили на Демодень интенсива нашего проректора. Ему понравился питч и он «дал добро» на развитие проекта при поддержке РУДН. Студенты загорелись идеей, сами нашли издателя, изучили все требования и подготовили документы для выпуска первой партии. Командам всегда нужна поддержка и поэтому на всем их пути я была рядом. Я помогла им правильно выстроить бизнес-отношения с производителями игры и с руководством вуза, выявить и оформить ОИС. Хочется отметить, что с моей стороны были лишь рекомендации, а действовали ребята самостоятельно.

🪙 Финансирование выпуска первой партии игры мы «упаковали» в рекламную деятельность университета. В бюджете вуза как раз была статья на изготовление мерча и другой рекламной продукции. Мы с командой выпустили 350 экземпляров игры и использовали ее в качестве раздаточных материалов на мероприятиях для абитуриентов (дни открытых дверей и др.), а также предлагали сыграть в нее школьникам — тоже в рамках рекламной кампании.

На мероприятии «Ночь в универе» команда испытывала радость от интереса многих студентов, которые с удовольствием выключались в процесс игры и боролись за выигрыш, чтобы получить экземпляр в подарок. Делегации из разных стран, которые посещают наш университет, очень рады такому особенному подарку, позволяющему без лишних презентаций углубиться и узнать особенности нашего университета, его особенности и традиции. С целью поощрения и стимулирования члены команды получили материальную помощь от университета и благодарность за проявленную инициативу.

Кстати, в одной из школ нам предложили сотрудничество: изготавливать подобные настольные игры на их издательском оборудовании. В будущем команда мечтает открыть свое издательство. А сейчас ребята — прекрасная команда. Они подают заявки в разные фонды и акселераторы. Стоит отметить, что они успешно вошли в акселератор «Сбера». Сейчас команда работает над смыслами новой экологической игры, и думают над проектом цифровизации. Реакция внешнего рынка также радует, так как ребята уже получили заказ на создание настольной игры для ФК «Спартак».

Я всегда нахожусь на связи с командами. У нас есть общий чат, где мы обмениваемся информацией о доступных грантах и акселераторах. Наши команды участвовали в Архипелаге и акселераторе от «Сбера». Сейчас авторы настольной игры работают над созданием малого инновационного предприятия, и им часто нужны консультации по повседневным и юридическим вопросам.